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Mapeamento de processos
Desenhamos como o trabalho acontece de fato (BPMN), achamos gargalos e redesenhamos com indicadores e governança.
CONSULTORIA DE PROCESSOS E NEGÓCIOS
Consultoria de processos que deixa a decisão clara.
A Cite AI ajuda pequenas e médias empresas a entender como o negócio funciona, corrigir o que trava e decidir com base em exemplos concretos.
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O NEGÓCIO VEM PRIMEIRO FIG. 01
EXPERIÊNCIA QUE CONECTA
TecnologiaProcessosNegóciosDadosInteligência Artificial
01 / O ponto de partida
O problema aparece na rotina.
Antes de pensar em ferramenta, vale olhar para o que está travando o trabalho.
“A gente sempre fez assim.”
A PERGUNTA QUE ABRE CAMINHOS
Mas será que ainda faz sentido?
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Retrabalho e erros que se repetem toda semana.
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Conhecimento que mora na cabeça de poucas pessoas.
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Decisões tomadas no achismo, sem dado confiável.
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Um sistema ou aplicativo sem direção clara de negócio.
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Se você se reconheceu, fale com a gente Vontade de usar IA sem saber por onde começar.
02 / O que fazemos
Um olhar completo. Uma solução que cabe no seu negócio.
Processos, decisões, equipes e tecnologia conectados ao mesmo objetivo.
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Consultoria de negócios
Diagnóstico, direção estratégica e validação de produto e modelo de negócio, com decisões apoiadas em evidência.
03
Requisitos e métodos ágeis
Transformamos necessidades em requisitos claros e organizamos equipes com métodos ágeis que cabem na sua rotina.
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IA, quando fizer sentido
Identificamos onde automação e IA aceleram um processo. Se não fizer sentido, dizemos isso.
03 / A diferença está no caminho
Tecnologia precisa de direção.
O problema muda de ferramenta.
- A tecnologia automatiza o problema
- Cada pessoa trabalha de um jeito
- O resultado é difícil de medir
O processo ganha clareza.
- Processo desenhado, claro e documentado
- Responsáveis e indicadores definidos
- IA aplicada onde há ganho comprovável
04 / Método C-I-T-E
Da pergunta certa à melhoria contínua.
C01
Compreender
Entendemos o negócio, as metas e as dores.
I02
Identificar
Mapeamos os processos como eles realmente acontecem.
T03
Transformar
Redesenhamos e, se fizer sentido, aplicamos tecnologia e IA.
E04
Evoluir
Definimos indicadores e rotinas para manter o ganho.
O ponto de partida é o seu desafio. Nem todo projeto precisa passar por todas as etapas.
05 / Para quem trabalhamos
Negócios diferentes. Desafios que se conectam.
Empresas de produção e serviços
Operações com muitas etapas, equipes e prazos.
Negócios do agronegócio
Gestão de contratos, terras, dados e rotinas de campo.
Negócios digitais e apps
Produto em desenvolvimento que precisa de rumo e validação.
Quem quer começar com IA
Priorizar onde a tecnologia gera resultado de verdade.
06 / Casos e relatos
A clareza aparece no caso concreto.
Negócios digitais · Caso anônimo
Validação estratégica de um aplicativo
Um app em desenvolvimento. Mais de um caminho possível. Um fluxo de validação para decidir o próximo passo.
Conheça o casoAline, a experiência com a consultoria foi muito boa pra mim. Ter uma visão direcionada faz muita diferença, porque antes eu estava tomando decisões meio no escuro, sem muito fundamento. As direções sobre captação de clientes fizeram muito sentido e mudaram a forma como eu estava pensando essa parte. Depois da nossa conversa passei a olhar o projeto de outro jeito e já sei melhor onde focar. Obrigado a você e ao Vinicius pela análise e pelas dicas.
07 / Quem está por trásPrática e método.
Prática e método.
Na mesma conversa.
Vinícius Kuchnir e Aline Bampi unem experiência de mercado, conhecimento técnico e visão empreendedora para transformar desafios de negócios em soluções tecnológicas estratégicas e viáveis.
Conheça os consultores08 / Ideias para o seu negócio
Do blog para a sua rotina.
O que é mapeamento de processos e quando sua empresa precisa dele
Entenda como mapear processos ajuda a visualizar gargalos, reduzir retrabalho e organizar decisões. Veja sinais e os primeiros passos para começar.
Ler artigo09 / Sem complicação
Tudo começa com uma conversa.
Gratuita. De 30 minutos a 1 hora. Com espaço para entender o que você precisa.
Você conta o desafio
Pelo WhatsApp, sem compromisso.
Analisamos o caso
Entendemos o problema antes de propor qualquer coisa.
Enviamos a proposta
Escopo e valor sob medida. Visitas presenciais, se houver, são combinadas à parte.
10 / Perguntas frequentesVamos deixar
Vamos deixar
as coisas claras.
As primeiras respostas antes da primeira conversa.
Ver todas as perguntas01Como começamos uma consultoria?
Com uma conversa inicial, marcada pelo WhatsApp, em uma reunião na qual entendemos a sua dor, os seus principais objetivos e os resultados que você espera. Com isso em mãos, preparamos a proposta.
02Vocês atendem presencialmente?
Atendemos de forma remota em todo o Brasil e presencialmente em Curitiba. Em outras cidades, fazemos visita presencial se o projeto pedir ou se você preferir, com os custos de deslocamento por sua conta, combinados antes de qualquer visita.
03Quanto custa uma consultoria de processos?
Depende do tamanho do problema e do que você precisa entregar. Por isso não temos tabela: o valor é definido depois da análise do seu caso.
04Qual porte de empresa vocês atendem?
Nosso foco são pequenas e médias empresas, de qualquer setor em que o trabalho dependa de processos, pessoas e decisões.
05Minha empresa precisa de IA?
Nem sempre. Só indicamos IA quando ela melhora, agiliza ou dá mais performance a um processo. Se um ajuste simples resolve, é isso que recomendamos.
06Como vocês tratam as informações da empresa?
Com confidencialidade. Usamos os dados só para o trabalho contratado, seguindo a LGPD.
Seu próximo passo
Cite o problema. Nós ajudamos a resolver.
Conte seu desafio em uma conversa inicial. Sem tabela de preços: a proposta nasce da análise do seu caso.
Agendar conversa inicialPrimeira conversa gratuita · 30 min a 1 hora