O desafio
Com o aplicativo em desenvolvimento, surgiram dúvidas que um código pronto não responde: qual modelo de negócio seguir e qual o melhor fluxo para validar o produto com o mercado antes de seguir investindo.
- Qual o melhor caminho de negócio para este aplicativo?
- Como validar o produto antes de investir mais?
- O que precisa ser testado primeiro?
- Quais riscos cada caminho traz?
O que fizemos
Entendemos o cenário
Organizamos o contexto e as dúvidas de negócio.
Levantamos os caminhos
Colocamos alternativas em perspectiva.
Sugerimos um fluxo de validação
Indicamos uma sequência para testar o produto.
Apresentamos para decisão
O empresário recebeu uma base para escolher o próximo passo.
Mapa de decisão
O resultado
O empresário passou a ter caminhos de negócio mapeados e um fluxo sugerido para validar o produto, com base para decidir o próximo passo. Não divulgamos números: o ganho foi clareza para decidir.
Validar antes de construir mais evita investimento no escuro.
- Caminhos comparados deixam a decisão mais segura que uma aposta única.
- Um olhar de fora ajuda a separar desejo de evidência.
Aline, a experiência com a consultoria foi muito boa pra mim. Ter uma visão direcionada faz muita diferença, porque antes eu estava tomando decisões meio no escuro, sem muito fundamento. As direções sobre captação de clientes fizeram muito sentido e mudaram a forma como eu estava pensando essa parte. Depois da nossa conversa passei a olhar o projeto de outro jeito e já sei melhor onde focar. Obrigado a você e ao Vinicius pela análise e pelas dicas.
Continue explorando
Um exemplo de consultoria de negócios, conduzida a partir de um desafio concreto.